Voor u ligt de eerste nieuwsbrief van Managementadvies Van Liere.

Met deze nieuwsbrief zetten wij een nieuwe stap om ons doel; ‘kennisoverdracht’ kracht bij te zetten. Wij willen onze digitale nieuwsbrief, boordevol interessante onderwerpen voor het management van bedrijven, instellingen en organisaties, elk kwartaal onder uw aandacht brengen.

Heeft u vragen over, of wilt u reageren op de inhoud van deze uitgave? Stuurt u dan een berichtje naar: info@mvladvies.nl. U kunt zich via dit e-mailadres overigens ook aan- of afmelden als ontvanger van onze nieuwsbrief.

Met vriendelijke groet,

Matjo van Liere

In deze nieuwsbrief vindt u de volgende onderwerpen:

• Een nieuw fenomeen: Organisatienetwerken
• Duurzaam ondernemen is meer dan het toepassen van een milieubarometer
• ISO richtlijn voor MVO
• Een extra dimensie aan projectmanagement: de projectbuffer

[ top ]   Een nieuw fenomeen: Organisatienetwerken; op weg naar continue verbetering.

Organisaties hebben een duidelijk doel: het adequaat bedienen van markten en klanten. Ze kunnen dat echter steeds minder op eigen kracht. In de praktijk zien we dan ook een toename van netwerken van bedrijven die meer of minder intensief samenwerken.

Kunt u ook niet op eigen kracht verder? Dan is de vorming van een organisatienetwerk wellicht dé oplossing voor uw continuïteitsprobleem.
Bent u toe aan samenwerking met andere organisaties? Wij kunnen u van dienst zijn. Bedrijven hoeven tegenwoordig hun zelfstandigheid niet meer in te leveren bij het vormen van een alliantie of keten. Men kiest voor een organisatienetwerk.

Wilt u meer weten over organisatienetwerken en hoe u uw continuïteit op langere termijn waarborgt? Stuurt u ons een e-mail (info@mvladvies.nl) en wij nemen contact met u op. Of kijk op onze website www.mvladvies.nl.

[ top ]   Duurzaam Ondernemen is méér dan alleen het toepassen van een milieubarometer.

Ondanks de goede bedoelingen blijven bedrijven steken bij het implementeren van een milieubarometer. Zo denkt men aan Duurzaam Ondernemen (DO) te doen. Bescherming van het milieu is uiteraard geweldig, maar DO gaat veel verder.
DO bestaat uit de volgende 3 aandachtsgebieden: People, Planet en Profit (de 3P’s) of in het Nederlands: Mens, Milieu (omgeving) en Meerwaarde. Het toepassen van een milieubarometer vult het milieudeel alleen ten dele in. Het bespaart u geld, maar bent u wel op de goede weg? Is het niet beter een strategie te ontwikkelen en DO een onderdeel van uw bedrijfsprocessen te maken?
Als u wilt overleven moet u aan DO doen, maar dan wel op de juiste wijze en op de goede weg die leidt naar verbetering van uw continuïteit.
Wij weten hoe u dit aan moet pakken! Belt u ons op: 06-22555385 of stuur een e-mail naar: info@mvladvies.nl.

[ top ]   ISO-richtlijnen voor MVO

De ISO, de wereldorganisatie voor normalisatie, heeft een werkgroep opgericht die internationale richtlijnen gaat formuleren voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). De eerste vergadering vindt deze maand in Brazilië plaats. Er zal vooral gesproken worden over de organisatie van toekomstige activiteiten. De ontwikkeling van deze S(ocial) R(esponsibility)-richtlijnen zal circa drie jaar in beslag nemen. Het nieuwe document is beslist niet bedoeld voor certificatie en het zal ook geen managementsysteemnorm worden. Het moeten richtlijnen worden die ook duidelijkheid bieden voor wetgevers, arbeidsorganisaties en non-gouvernementele organisaties, groepen die in het verleden nog een beperkt contact met ISO hadden.

[ top ]   Een extra dimensie aan projectmanagement: de projectbuffer

Problemen waar projecten mee te kampen hebben: Overschrijding van het budget Overschrijding van de deadline Schipperen tav de doelstellingen (specificaties) Problemen ontstaan door onzekerheden tijdens de uitvoering van het project. Bij de schattingen van de tijd voor de processtappen wordt rekening gehouden met onzekerheden, daarom bouwt iedereen veiligheidsmarges in. Ingebouwde veiligheidsmarges zijn geen garantie dat een project op tijd wordt afgerond. De veiligheidsmarges gaan verloren door onderlinge afhankelijkheid van de diverse stappen (zie linker figuur) Tevens proberen we het succesvolle verloop van iedere stap te beschermen, wat telt is echter het succes van het project als geheel. Oplossing : een projectbuffer inbouwen!

Wilt u weten hoe dit werkt? Wij verzorgen trainingen op het gebied van projectmanagement (algemeen, planning, projectbuffer en kritieke pad), proces- en kwaliteitsdenken, VCA en Total Quality Management.